SAP S/4HANA

SAP S/4HANA

Der Wechsel zu SAP S/4HANA bringt viele Veränderungen von Prozessen und Abläufen in Ihrem Unternehmen mit sich. Um den Überblick zu behalten werden in unseres Workshop folgende Fragen beantwortet:

  • Wie sieht ein Konzept zur Einführung aus?
  • Wie wird SAP S/4HANA umgesetzt?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
  • Welche Vorteile gibt es?

Revolutionieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe intelligenter Automation und einer benutzerfreundlichen Oberfläche.

Allgemeines

Durch ein vereinfachtes, intelligentes Datenmodell und leistungsstarke Funktionen entwickeln sich daraus vielfältige neue Chancen.

SAP S/4HANA ist mit dem herkömmlichen SAP ERP kompatibel und zeichnet sich vor allem durch die benutzerfreundliche Oberfläche aus und schafft dadurch technische Grundlagen für Unternehmen, um bestehende Prozesse zu verbessern und neue zu definieren.

Bei einem Wechsel auf S/4HANA müssen sich die Unternehmen die Frage stellen, welche Daten migriert und welche archiviert werden sollen. Des Weiteren muss sichergestellt werden, dass bei einem Wechsel auf S/4HANA der laufende Betrieb nicht gestört wird und fortgeführt werden kann. Die Daten stehen somit voll im Fokus.

Vorteile

Die wichtigsten Vorteile von SAP S/4HANA:

  • Benutzerfreundliche Oberfläche, durch den Wechsel zu SAP Fiori auf allen Endgeräten
  • Standardisierung von Prozessen
  • Vereinfachte Systemlandschaft, die alle Prozesse in einem System abbildet
  • Ein Smart-Business-Ansatz, der die Benutzerinnen und Benutzer aktiv über das Unter- oder Überschreiten von kritischen Kennzahlen informiert
  • Kostenreduktion

Wechsel auf S/4HANA

Für den Umstieg auf SAP S/4HANA müssen vorab einige wichtige Fragen geklärt werden. Zum Beispiel, mit welchem Ansatz die Umsetzung erfolgen soll:

  • Der Greenfield-Ansatz (Neuinstallation)
    Hierbei wird die ERP-Landschaft komplett neu aufgesetzt und die zukünftigen Prozesse werden auf der "grünen Wiese" fortgeführt. Das ist sinnvoll, wenn bspw. das aktuelle System historisch gewachsen ist und der Überblick über die Prozesse verloren gegangen ist.
    Dieser Ansatz lohnt sich, wenn die Kosten für Betrieb und Wartung des alten Systems zu groß werden.
  • Der Brownfield-Ansatz (Systemkonvertierung)
    Das bestehende ERP-System wird unter Beibehaltung aller Daten und Erweiterungen migriert.
    Der Brownfield-Ansatz ist der am meisten genutzte Wechsel auf SAP S/4HANA, da hierbei in der Regel weniger Ressourcen in Anspruch genommen werden müssen.

In S/4HANA Projekten wird die gesamte IT-Systemlandschaft mit einbezogen, um die darin abgebildeten Prozesse zu reflektieren und damit zu optimieren.

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